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Chers confrères Agents de voyages
Après quelques années d’absence de la scène syndicale des Patrons d’Agences de Voyages, et du terrain touristique d’une manière générale, je vous annonce pour les jours qui viennent un REGARD Historique sur le parcours de notre Fédération Tunisienne des Agences de Voyages et de Tourisme. J’ai choisi à cet effet d’évoquer les réalisations passées de la FTAV à travers les actions accomplies par les différentes équipes élues démocratiquement par la corporation des Agents de Voyages.
Pourquoi cette démarche ? Principalement pour 3 raisons : *D’abord valoriser le travail de toutes les équipes élues de la FTAV qui, tout au long des soixante dernières années, ont tiré notre Fédération vers le Haut et en ont fait ce qu’elle est maintenant. *Ensuite mettre en évidence le rôle déterminant des présidents des Conseils d’Administration qui, par leur perspicacité ont déterminé les vrais défis, et par leur personnalité de gestionnaires, de meneurs d’hommes et de personnages médiatiques, ont fait de la FTAV un « BRAND » de confiance et de large notoriété qui a rejailli sur toute la corporation. * La 3ème raison est que nous devons tous, aussi bien les élus que les Adhérents d’une façon générale, nous mobiliser pour que la FTAV demeure forte et incontournable. Le rôle des adhérents ne doit pas se limiter à la présence à l’Assemblée Générale une fois par An pour critiquer ou encenser le travail accompli : une action plus constructive consiste à entretenir la dynamique et l’inventivité de la FTAV par la participation aux Commissions Techniques et la participation aux cycles de Formation. Ces 2 éléments conjugués font de l’Adhérent un Membre Actif qui participe à l’œuvre commune, et non pas un élément Passif qui attend l’AGO pour sanctionner. Revenir sur quelques pages de notre Histoire, sur des périodes de Doutes, des périodes de Challenges, des Opportunités saisies au vol, des Rendez-vous réussis et d’autres ratés, ne peuvent que nous grandir et nous fournir des enseignements sur les divers parcours de nos prédécesseurs. La FTAV ne doit pas oublier tout le travail accompli par toutes ces équipes élues et ses PAST PRESIDENT : elle a une histoire riche, elle doit la préserver et s’en inspirer. Cela fait partie de son patrimoine immatériel.
Méthodologie : La méthodologie choisie pour rendre compte de toutes ces décades avec leurs lots de défis et de réalisations se résume comme suit : *En 1er lieu j’ai divisé ce parcours historique en 2 périodes, la période pré-révolution et la période post-révolution. J’ai fait cette distinction car j’estime que l’intervention de l’Etat dans les affaires des groupements professionnels était plus présente et plus lourde dans la période pré-révolution qu’après. *En 2ème lieu, et pour des raisons de commodité, j’ai choisi d’analyser les défis et les réalisations de ces différentes équipes élues des Conseils d’Administration successifs, en personnalisant ces œuvres collectives par le recours aux noms des présidents. Que les membres de ces Conseils, dont je fais partie, veuillent bien m’en excuser, car autrement ce genre de travail que j’entreprends seul, aurait nécessité une grande équipe de Recherche, avec une approche académique pour la manipulation des archives de la FTAV (et à conditions que celles-ci existent et soient exploitables). Par conséquent je nommerai les périodes analysées par le nom du Président et les actions entreprises seraient également mentionnées sous son nom. *En 3ème lieu j’ai choisi d’analyser et de reporter uniquement les actions positives et constructives qui ont « GRANDI » la FTAV et en ont fait un partenaire incontournable sur la scène de la gestion touristique. Je le souligne une seconde fois, ma démarche s’attache à un état des lieux de ce qui a été réalisé et qui a rejailli positivement sur la corporation des Agents de Voyages. «Les Pourquoi a-t-on fait ceci ? Pourquoi n’a-t-on pas fait cela ? Et si on avait fait…. ? » Tous les griefs déguisés et les accusations induites ne font pas partie de cette méthodologie : au contraire celle-ci veut seulement se limiter à la mise en exergue du travail acharné de ces équipes élues qui ont eu la lourde charge d’imposer le label de la FTAV, d’en faire un acteur incontournable et de poids dans le schéma touristique tunisien. N’oublions pas que la FTAV, qui est partie d’une petite poignée d’Agences de Voyages, est aujourd’hui à la tête de plusieurs centaines d’Agents Economiques créateurs de richesses, pourvoyeurs d’emplois, facilitateurs de l’accès aux voyages et au tourisme dans ce phénomène mondial de La Société Des Loisirs. C’est le travail de toutes ces femmes et tous ces hommes qui ont formé les équipes élues à la tête de la FTAV, qui sera valorisé et porté à la connaissance de tous, comme un devoir de reconnaissance historique. *En 4ème lieu cette démarche historique, et comme son nom l’indique, ne concerne que les PAST PRESIDENT de la FTAV. L’équipe actuellement à la tête de la FTAV, qui gère le Présent, n’est pas concernée par ce travail analytique pensé « à froid » et analysé a-posteriori.
Fait à Tunis le 24 Octobre 2022
FAOUZI MEJDOUB // Ex Vice-président de la FTAV 2007-08-09 // Gérant de SPECIAL TOUR //GSM : 20-341-693 // Mail : faouzi.mejdoub@gmail.com // Blog : http://specialtourisme.blogspot.com
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NB : Chers confrères, le 1er de ces articles sera publié (dans quelques jours) sur le BLOG http://specialtourisme.blogspot.com que j’ai créé et dédié à la FTAV en 2011-2012, au moment de la tourmente que la Tunisie a vécu. S’y trouvent encore les articles (au nombre de onze) que j’avais écrit à cette époque-là. Dans l’un des derniers j’avais pris l’engagement de ne plus écrire parce que je voulais préserver 2 de mes anciens élèves (Etudiants , Amis) qui faisaient partie de l’une de ces équipes élues, et leur laisser plus de latitude pour s’épanouir. Je me suis tenu à mon engagement ! Et les années passant ont éteint en moi l’esprit militant et le champ de la revendication. Aujourd’hui j’estime qu’il faut témoigner pour la FTAV et notre Bien à Tous!
